🚀 go-pugleaf

On 14 Sep 2010 22:30:12 GMT, Andrzej Rosa wrote:

> On 2010-09-14, Troskliwy Miś <kimjest@troskliwymis.pl> wrote:
>>
>>> Telefony są różne, od tych za stówkę do highendowych smartfonów.  Tak
>>> wygląda całość rynku.  Wyobrażasz sobie Apple cudownie trafiające w
>>> tak różne potrzeby jednym produktem?
>>
>> Nadal nie rozumiem po co miałby trafiać w całość. 
> 
> Żeby wyjść z niszy.  Wybacz, ale tak to wygląda.

To wcale tak nie wygląda. Sportowe motocykle nie są "niszą na rynku
pojazdów jednośladowych", to po prostu silny, osobny rynek.

>  Jak ktoś sprzedaje dwa
> produkty na krzyż na ogromnym rynku to jest niszowy.

W takim razie każdy jest niszowy na "rynku dóbr i usług konsumenckich".
Inaczej mówiąc - każda firma powinna "wyjść z niszy",


> [...]
>>>> "Raptem 13%-14%". Normalnie nisza.
>>> 
>>> 1/8 niszy jest tym bardziej niszą.
>>
>> Naprawdę uważasz, że Honda przejmuje się łącznym udziałem w rynku "pojazdów
>> jednośladowych"?
> 
> Bardzo.  Pewnie nawet nie wiesz ile lowendu sprzedają do krajów
> rozwijających się, ale mnóstwo.

Mogę nie wiedzieć. Ile i jakiego?


>> I że powinni być zmiartwieni tym, że nie mają dużego
>> udziału w rynku tanich rowerów sprzedawanych przez Tesco?
> 
> Jak już chcesz w ten sposób, to nie Honda tylko Harley-Davidson.  Oni
> mają podobne podejście co Apple (megahertz myth!).  BMW trochę też
> (innowacje sprzed pięćdziesięciu lat, itp ;-)).

Czekaj, Harley chyba nie sprzedawał 14% motocykli na świecie.


>>> Co drugi news był swego czasu o tym jak to iPad "kannibalizuje"
>>> netbooki, więc nie tylko ja jestem skłonny wrzucić te urządzenia do
>>> wspólnego worka.
>>
>> Ale IMHO nie kanibalizuje, a co tam sobie myślą analitycy, to mam ogólnie
>> głęboko. Naprawdę chcesz się stawiać w jednym szeregu z tymi kolesiami?
>> Może istnieć pewien odsetek konsumetów, którzy kupując iPada zrezygnowali z
>> jakiegoś netbooka ale biorąc pod uwagę różnicę w filozofii tworzenia
>> produktu, platformie systemowej czy sposobie dostarczania aplikacji,
>> celowałbym raczej w bardzo wąską grupę. Jeśli weźmiesz pod uwagę "wszystko
>> to co potrafi iPad" i zdefiniujesz jego rynek jako "wszystkie urządzenia,
>> które potrafią co najmniej jedną rzecz, którą potrafi iPad", to rozmywasz
>> granice porównania w stopniu na tyle absurdalnym, że cała dyskusja traci
>> sens.
> 
> Jak nie tak, to może stwórzmy nową klasę urządzeń magicznych?  Wtedy
> iPad znajdzie wreszcie równych sobie.

Bo iPad jest naprawdę mocno z "boku". Ni to rozwinięty e-reader, ni
komputer przenośny, ni netbook bez klawiatury. Tablet ale tablety to rynek
praktycznie bez innych graczy.


-- 
Troskliwy Miś

"nagrałem płytę w cztery tygodnie,
naprawdę długo noszę szerokie spodnie,
kumpel naprędce porobił bity,
i pozostało nam czekać na zaszczyty"