🚀 go-pugleaf

On 2010-09-14, Troskliwy Miś <kimjest@troskliwymis.pl> wrote:
>
>> Telefony są różne, od tych za stówkę do highendowych smartfonów.  Tak
>> wygląda całość rynku.  Wyobrażasz sobie Apple cudownie trafiające w
>> tak różne potrzeby jednym produktem?
>
> Nadal nie rozumiem po co miałby trafiać w całość. 

Żeby wyjść z niszy.  Wybacz, ale tak to wygląda.  Jak ktoś sprzedaje dwa
produkty na krzyż na ogromnym rynku to jest niszowy.

[...]
>>> "Raptem 13%-14%". Normalnie nisza.
>> 
>> 1/8 niszy jest tym bardziej niszą.
>
> Naprawdę uważasz, że Honda przejmuje się łącznym udziałem w rynku "pojazdów
> jednośladowych"?

Bardzo.  Pewnie nawet nie wiesz ile lowendu sprzedają do krajów
rozwijających się, ale mnóstwo.

> I że powinni być zmiartwieni tym, że nie mają dużego
> udziału w rynku tanich rowerów sprzedawanych przez Tesco?

Jak już chcesz w ten sposób, to nie Honda tylko Harley-Davidson.  Oni
mają podobne podejście co Apple (megahertz myth!).  BMW trochę też
(innowacje sprzed pięćdziesięciu lat, itp ;-)).

>> Co drugi news był swego czasu o tym jak to iPad "kannibalizuje"
>> netbooki, więc nie tylko ja jestem skłonny wrzucić te urządzenia do
>> wspólnego worka.
>
> Ale IMHO nie kanibalizuje, a co tam sobie myślą analitycy, to mam ogólnie
> głęboko. Naprawdę chcesz się stawiać w jednym szeregu z tymi kolesiami?
> Może istnieć pewien odsetek konsumetów, którzy kupując iPada zrezygnowali z
> jakiegoś netbooka ale biorąc pod uwagę różnicę w filozofii tworzenia
> produktu, platformie systemowej czy sposobie dostarczania aplikacji,
> celowałbym raczej w bardzo wąską grupę. Jeśli weźmiesz pod uwagę "wszystko
> to co potrafi iPad" i zdefiniujesz jego rynek jako "wszystkie urządzenia,
> które potrafią co najmniej jedną rzecz, którą potrafi iPad", to rozmywasz
> granice porównania w stopniu na tyle absurdalnym, że cała dyskusja traci
> sens.

Jak nie tak, to może stwórzmy nową klasę urządzeń magicznych?  Wtedy
iPad znajdzie wreszcie równych sobie.

[...]
-- 
Andrzej Rosa 
Working Gentoo flavor:  http://www.funtoo.org
Maintained by Daniel Robbins.