🚀 go-pugleaf

Witam

AL. wrote:

> Ja pisalem o METODOLOGACH.

Hmm... Metodologowie - tak, to jest ciekawa grupa. Jeżeli metodologia wskazuje
jak należy postępować w obrębie swojej działki to jest w porządku, ale często
są inne sprawy w które wchodzi i nagle staje się UNIVERSUM wszystkiego. Wydaje
mi się, że jeśli ktoś metodologię pisania programów rozciąga na czynności
społeczne to znaczy, że istotnie temu człowiekowi czegoś brakowało w
dzieciństwie.

> Zwlaszcza o takich co to: "Yes, it 
> is true that the project failed, but the approach was correct" (Kto to
> powiedzial?)

A nie wiem, chętnie się dowiem.

> Poza tym, ciekaw jestem skad sie Panu wzielo ze jak ktos nie jest
> "amerykaninem z dziada pradziada" to nie moze miec stanowiska
> kierowniczego. Znam przypadkow nie-Amerykanow na stanowiskach
> kierowniczych tyle, ze bynajmniej nie naleza one do wyjatkow
> potwierdzajacych regule. Natomiast wielu osobom, zwlaszcza tym lepszym
> technicznie, po prostu NIE CHCE sie (lub nie oplaca) byc na
> stanowiskach kierowniczych, i z grubsza rzecz biorac, maja racje.

A tak jakoś, od dobrych znajomych z US. Ale faktem jest, że może to nie jest
ogólne stwierdzenie i faktem jest, że ale to chyba rzadko nie opłaca się być
manago. Znajomy kiedyś mi powiedział, że za obranie ścieżki kariery
technicznej dostawałby mniej kasy niż jako manago, chociaż wszyscy wiedzieli,
że on jest "złota rączka" w firmie a manago z niego jak z koziej d... trąba,
to i tak kasa jako manago będzie większa.

>>> Tu jest troche ludzi ktorzy pracuja naprawde.
>>
>>Tak, wiem. Wielu ma nazwiska mi?o brzmi?ce dla S?owia?skiego ucha.
>>
> 
> A niektore dla hinduskiego.

A jakże. Tych nazwisk jest dużo i jeszcze ze skośno-okiej części wschodniego
świata. I myślę, że na takich podstawach budowany jest kapitał Amerykański.
Jest tak, że jeśli projekt nie jest tajny to kiedy jest trudnyy to zleca się
go Indyjskim, Polskim i innym przedstawicielstwom aby to zrobiły bo w US nie
barzo nie bardzo, chyba, że fachowcy w tych krajów są na miejscu.

> Dokonan ludzi nie nalezy oceniac po "znamionach zewnetrznych". Malo
> mnie obchodzi jaka personality ma facio ktory wymyslil cos co sie
> okazalo dla mnie uzyteczne.

Nie chodzi o to co jest użyteczne, chodzi o to co jest w firmach wdrażane jako
użyteczne, bo tak się mówi lub tak się dowiedzieli manago w US, a to coś jest
do kitu. Po prostu to jest siła marketingu kontra bezkrytycyzm względem
produktów US.

>>Nie wszystkie narody maj? misj? zbawienia ?wiata, ale niektórym ludziom si?
>>wydaje, ?e zbawi? ?wiat i na si?? wprowadzaj? swoje widzimisie to tu, to tam
>>i cz?sto ?le si? to ko?czy. Natomiast podoba mi si? u Amerykan to, ?e si?
>>nawzajem popieraj?, cho? s? starsze narody, które t? cech? doprowadzi?y du?o
>>dalej.
> 
> Czy mowa o wojnie Irackiej czy o software development?

EEE. Skąd wniosek nt. wojny nota bene nie "Irackiej" tylko "Amerykańskiej
inwazji na Irak". "Wojna Iracka" brzmi jak "Polski obóz koncentracyjny w
Auschwitz".

Cały czas mówię o software dewelopment. Mówię o tym, że ogólnie nie wszystko co
jest wymyślone w sensie software dewelopment przez Amerykan jest rewelacyjne,
ale oni nie lubią słyszeć, że coś ichnie jest nie rewelacyjne. Przecież tam
wszystko jest rewelacyjne :-). Kiedyś pewne rzeczy mieli na prawdę
rewelacyjne, ale teraz wszyscy idą na niską cenę czyli na niską jakość.

Krótko mówiąc, bo trochę odeszło od tematu. Nie ma metod do wszystkiego i te
różne metodologie tworzenia softu muszą dokładnie opisywać jak się pisze
programy, a nie powinny ingerować w to jak firma jest zarządzana. Tak jak
zarządzanie firmą nie powino mieć wpływu na kod programu. Na program ma wpływ
specyfikacja. Co do zarządzania podobami się filozofia TQM, chociaż jest to po
prostu odkrycie, że w pracy firmy też powinno być sprzężenie zwrotne choć to
już Watt odkrył w 1788. No cóż zawsze zarządzanie jest wtyle za techniką.

Pozdrawiam.

-- 

|\/\/|   Seweryn Habdank-Wojewódzki
`\/\/