🚀 go-pugleaf

Użytkownik ""Piotr Dembiński"" <pdemb@gazeta.pl> napisał w wiadomości 
news:87irhn8asm.fsf@hector.domek...
> "Jarosław Żeliński" <jarek@zelinski.biz.pl> writes:
>
> [...]
>
>> Mając dobry model firmy rozumiemy ją i potrafimy sami rozwiązać
>> wiele problemów (spisać wymagania na system) bez stałego zawracania
>> głowy pracownikom firmy.  Podobnie jak krawiec mając model (manekin)
>> swojego klienta jest w stanie szyć i przymierzać garnitur i nie musi
>> wołać klienta co kilka godzin do miary.
>
> No tak, tylko że -- trzymając się analogii -- krawiec powinien mieć
> osobny manekin dla każdego z klientów.

Dokładnie, jeżeli robię dedykowane garnitury to powinienem wcześniej wykonać 
dedykowanego manekina. Dlatego po wielu porażkach (74% projektów IT to 
wpadki, dane za rok 2004) staje się  regułą ,że:
- tanie garnitury kupujemy gotowe z taśmy i korzystamy z paska do spodni lub 
szelek by nie chodzić na golasa, ale za to wielu ludzi wokół nas ma taki sam 
garnitur i trudno sie "wyróżnić na rynku",
- jak uznamy, że trza nam dobry i dobrze dopasowany najpierw robimy 
manekina, mamy dedykowany garnitur i nasza konkurencyjność wygląda zupełnie 
inaczej :)

Dlatego modelowanie jest coraz częściej wykorzystywane jako element analizy 
przedwdrożeniowej i etapu zbierania wymagań. Są projekty które sa z 
definicji dedykowane, np. hurtownie danych. Tu zakup "gotowca branżowego" 
jest moim zdaniem raczej nieporozumieniem. Coraz częściej każdy większy 
system wymaga "uszycia na miarę". Dlatego rośnie popularność systemów 
będących raczej szkieletem niż gotowcem.



-- 
-- 
Jarek
http://jarek.zelinski.biz.pl/