🚀 go-pugleaf

Użytkownik Piotr Kłusek napisał:
> Witam,

[ciach]
>  
> Huta posiada dwa wydziały dysponujące różnymi możliwościami 
> produkcyjnymi. Wydział W1 może produkować dziennie 1000 t stali rodzaju 
> A, 3000 t stali rodzaju B oraz 5000 t stali rodzaju C. Wydział W2 może 
> produkować 2000 t każdego rodzaju stali. Huta zawarła kontrakt z firmą 
> budowlaną na dostawę: 24000 t stali rodzaju A, 32000 t stali rodzaju B i 
> 40000 t stali rodzaju C.
>  
> 2a. określić liczbę dni, w ciągu których powinien pracować każdy wydział 
> wiedząc, że koszt 1 dnia pracy wynosi dla wydziału W1 - 2800 zł, a dla 
> wydziału W2 - 2000 zł.
> 2b. kontrahent zrezygnował z 10000 t stali rodzaju A na rzecz tyluż ton 
> stali rodzaju B. Czy zmusi to hutę do korekty planu optymalnego
> 2c. do jakiej kwoty mogą wzrosnąć koszty 1 dnia pracy poszczególnych 
> wydziałów, aby ich koszt nie spowodował zmiany rozwiązania optymalnego


Jeśli kontrahent płaci tyle samo za tonę danego rodzaju stali 
niezależnie od czasu dostarczenia rozwiązanie optymalne pod względem 
zysku huty (przy założeniu istnienia tylko tego kontrahenta) jest 
banalne: całość produkcji dla kontrahenta wykona wydział W2, zaś wydział 
W1 sprzedajemy.

Jak widać, aby wyznaczyć rozwiązanie optymalne należy podać, co znaczy 
"optymalne".

j..